شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی ایران
آموزش و توسعه منابع انساني
امروزه کارکنان مهمترین مزیت رقابتی سازمان ها محسوب می شوند که همواره باید دانش، مهارت و قابلیت های آنان ارتقاء یابد، لذا بقای سازمان ها در عرصه رقابت به حفظ ، توسعه و بهره برداری از قابلیت های کارکنان منوط شده است. سازمانی که نتواند مهارت، دانش و دانایی خود را توسعه دهد و از آن درجهت افزایش بهره وری استفاده کند، قادر نیست هیچ یک از منابع خود را به نحو مطلوب توسعه دهد. اهتمام دانش همواره مهم بوده اما در حال حاضر، دارای اهمیت بیشتری شده است که این ناشی از اعمال قدرت دانش برای کسب مزیت رقابتی پایدار است.
مدیریت منابع انسانی به سازمان یاری می رساند تا در افق زمانی بلند مدت، با کمترین هزینه، حداکثر کارایی را از کارکنان برای حرکت در راستای اهداف استراتژیک سازمان، کسب نماید.
تمرکز تمامی جنبه‌های توسعه‌ منابع انسانی بر توسعه‌ی بهترین نیروی کاری است تا سازمان و کارمندان بتوانند در جهت اهداف سازمانی حرکت کنند.
مفهوم توسعه در قلمرو مدیریت منابع انسانی به معنی آموزش و پرورش همزمان منابع انسانی است. مقصود از پرورش، آماده‌سازی پرسنل به گونه‌ای است که سازمان را جزیی از وجود خود تلقی کنند و با تمام ظرفیت در خدمت سازمان باشند و فعالیت‌های واقعی توسط آنها انجام شود.
توسعه و توانمندسازی کارکنان به معنای ایجاد ظرفیتهای لازم در کارکنان برای قادر ساختن آنها به ایجاد ارزش افزوده در سازمان و ایفای نقش و مسئولیت در سازمان تؤام با کارآیی و اثربخشی است. توانمندسازی مشارکت کامل کارکنان و مدیران در تصمیم گیری است.به عبارت دیگر توانمندسازی فرآیند توسعه ای است که باعث افزایش توان کارکنان برای حل مسائل، ارتقاء بینش سیاسی و اجتماعی آنها شده و آنها را قادر می سازند عوامل محیطی را شناسایی و تحت کنترل بگیرند، سازمان های موفق با تغییر نگرش و کارآمدسازی، چالش نیروی انسانی خود را به حداقل ممکن می رساند.

یکی از مهمترین دلایل و ضرورت های توسعه منابع انسانی تغییر نگرش افراد به کار و تبدیل ذهن غیر منعطف به ذهنی خلاق و نوآور است.

 

  

 

تاریخ بروزرسانی : 1397/03/13
تمامي حقوق براي شركت مهندسي و ساخت تاسيسات دريايي ايران محفوظ است.
Powered by DorsaPortal